利用厚生 正德惟和 專訪優秀校友厚生集團總裁 徐正冠學長




徐正冠學長全家福




開幕典禮剪綵

⊙文/陳怡(本刊編輯,中文98)‧圖/徐正冠(銀保64)


語出《尚書‧大禹謨》的「正德、利用、厚生,惟和」的厚生集團,秉持老祖宗的智慧,開創不一樣的新局,穩穩地掌舵,帶領這艘大船前進的便是─徐正冠(銀保64)總裁。以下是本刊於今年3月8日專訪徐正冠學長的精采內容:

「我認為在逢甲大學接受高等教育,是相當紮實的。」徐正冠學長受訪時娓娓道來逢甲與他的情緣,他說當時適逢母校10周年校慶,新體育場啟用,母校各級主管帶動學校奮力向前、欣欣向榮的模樣,至今仍忘不掉這極深刻的景象。徐正冠學長也指出,擔任台灣橡膠暨彈性體工業同業公會理事長期間,所獲表揚的「經濟專業獎章」也是出於當年在逢甲所受教育的啟蒙。

厚生橡膠是徐學長祖父一手創辦的公司,深耕板橋在地。徐學長是第三代接棒,把厚生集團發揚光大,走向國際。回顧學生生涯,學長從母校畢業後,負笈至美留學,在史丹佛大學攻讀自然科學,並取得碩士學位。在高中、大學暑假時,父親曾安排進入銀行實習,學用相輔,對徐正冠來說,「work smart & work hard」相等重要,但這並不代表可以不需要基本功的養成,學長幽默說,一代武學宗師李小龍、葉問也都是在紮實的基本功上自創新局,開創新的方向。基於這個想法,厚生集團的產品組合,定期就檢討一次,去蕪存菁保有最精華的核心。

厚生公司目前主力分為3個方面,生產事業、營建與投資,生產事業就是本業橡膠製品,例如橡膠、塑膠等產品,營建業以板橋房地產頂級銷售個案「橋峰」為代表,總銷售金額達180億元,土地資本雄厚,在南崁、苗栗、桃園、板橋都有萬坪以上土地,徐學長說,緣起於父親徐風和「有土斯有財」想法,厚生一直在購置土地。很多人問他買地最重要的是什麼?學長說只有一項:Location(位置),位置不對什麼都是錯的。學長認為,房地產之所以動能持久,因土地本身即具稀有性,加上民眾預期通貨膨脹的心理,造成房地產需求攀升。

厚生對於建築物的理想,以能師法美國洛克斐勒中心、芝加哥Sears Tower自許,學長讚美這些建物當時在建造、選材配料時,就已具備了要使用50年的宏觀思維。在外人看來,經營父親的事業,徐正冠已是非常成功,學長卻認為,父親留給自己最珍貴的是觀念。

剛從史丹佛畢業時,有跨國公司願以年薪24,000美元聘請學長,年薪近100萬新台幣,這對當時剛畢業的徐正冠,是多大的誘惑!而厚生公司在父親的建議下,加上特別加給,也達不到對方年薪的半數;正當學長舉棋不定時,父親說:厚生從小栽培你長大,我把支付給你的全部資源加上去,再乘上X(親情),應該有比跨國集團給你的多吧?學長默然,答應回公司上班。父親常說,工作、親情、社會回饋是人一生中最重要的3件事,「君子以義為主」,也是父親的人生法則,受到父親影響,徐學長認為家庭是一個人最重要的避風港,在社會中工作,當受到傷害時,家永遠是最溫暖的養傷處,再怎麼不愉快,也不能破壞這最重要的心靈港灣。

徐學長應楊民賢會長邀請,3月3日參加台北市校友會會員大會,被濃濃的校友情誼感動,熱誠地向母校高承恕副董事長提出建言,認為未來50年是學校非常有機會超越國立大學的50年,建議學校聘請有學術名望的老師擔任講師,例如諾貝爾獎得主,使逢甲變成移動的學術版塊,並增加硬體設備。學長以史丹佛經驗分享,就因能凝聚校友的向心力,努力100年已追上哈佛300年的校譽,逢甲校友會的團結在大專院校中口碑卓越,相信我們也能締造屬於自己的璀璨將來。

在學長的想法中,回饋社會之道就是幫助需要的人。徐學長也的確身體力行、慷慨捐輸。「行今日之善,累積明日之德」,正是徐學長的人生信仰。

徐正冠小檔案

學 歷:逢甲大學銀保系64年

史丹佛大學自然科學碩士

現 職: 厚生集團總裁

寧波厚生股份有限公司董事長

中國電器股份有限公司董事

財團法人糖尿病關懷基金會副董事長

經 歷: 青年工商實踐會會長

史丹佛大學校友會會長

世界財務主持人協會亞太區總裁(1993)

世界財務主持人協會全球理事長(1995)

台灣橡膠暨彈性體工業同業公會理事長(2007-2012)徐正冠

 
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